Thesen zur Teamentwicklung

Vielfach beschrieben und um Eindeutigkeit bemüht, dennoch ist der Begriff des Teams nach wie vor (und Gottseidank) ein sehr bunter und vielfältiger. In der ersten Phase einer Teamentwicklung wird es auch darum gehen, die Besonderheiten des Teams und ihre Bedeutung für den Arbeitskontext herauszuarbeiten. In dieser Weise betrachtet ist eine allgemein gültige Definition von Teams wohl nur schwer möglich. Dennoch lassen sich einige Merkmale und Prinzipien formulieren, die ein Team kennzeichnen und die sich thesenartig beschreiben lassen:

Reisende

Die Kunst ein freundlicher Mensch zu sein

Das Leben ist so weise eingerichtet, dass niemand ernsthaft versuchen kann anderen etwas Gutes zu tun, ohne sich dabei selbst etwas Gutes zu tun. R.W.Emerson

Freundlichkeit braucht Denkvermögen und ethische Intelligenz.  Die Fähigkeit Situationen nüchtern wahrzunehmen schützt sie. Freundlichkeit ist nicht zu verwechseln mit „Es anderen Recht machen“. Freundlichkeit sieht genau hin und kann klar in der Sache sein.

Freundlichkeit braucht einen sicheren Stand und Autonomie. Freundlichkeit entscheidet, wie sie mit der Welt umgehen will und läßt sich nicht schnell aus dem Gleichgewicht bringen.

Freundlichkeit ist ansteckend.

Freundlichkeit ist ein Lebensmittel. Ohne Freundlichkeit wächst und gedeiht kein Kind, keine Beziehung, kein Projekt, kein Unternehmen.

 

Lebenskunst

     

Lebenskunst bedeutet das Wissen über das Selbst zu vermehren, also ein nachdenkendes Verhältnis zu sich selbst zu pflegen. Es bedeutet starke und tragfähige Beziehungen zu anderen herzustellen und sich an der Gestaltung des gemeinsamen Lebensraumes zu beteiligen. Lebenskunst bedeutet, sich der Schönheit der Existenz bewusst zu sein.

Es steht uns immer frei entsprechend der Zukunft zu handeln, die wir uns schaffen wollen. Heinz v.Foerster